反目成仇！南极人与昔日伙伴的“6亿商标大战”

一场简单的商标授权合作，如何演变成索赔总额超6亿元的“天价互撕”？曾经亲密无间的合作伙伴，为何对簿公堂，甚至让一家上市公司的董事长被限制高消费？

南极电商与昔日大客户上海新和兆的纠纷，揭开了品牌授权模式背后隐藏的巨大风险。

一、从亲密合作到对簿公堂

故事的起点是2018年。靠“卖吊牌”闻名的南极电商，与上海新和兆签订了一份为期近十年的授权合同，后者被允许使用“卡帝乐”商标生产销售商品。这本是一桩各取所需的生意。然而，这个鳄鱼图形商标从一开始就埋下了一颗定时炸弹——它与法国品牌LACOSTE的商标实在太像了。

2024年初，因商标侵权，LACOSTE将南极电商、新和兆等一并告上法庭。法院终审判决：几方需共同赔偿1480万元并停止侵权。这场官司直接撕开了两家表面岌岌可危的和平。

二、到底是谁的错？

南极电商指控新和兆罪状有三：一是将卡帝乐商标修改得更像LACOSTE甚至Burberry，导致自己被牵连；二是私自将商标转授权给他人；三是长期拖欠授权费。

新和兆则全盘否认，并指责南极电商授权的商标本身就有问题，是品牌方的管理缺失造成了如今的困境。双方各执一词。

三、6亿索赔的拉锯战

2025年1月，新和兆率先起诉，索赔金额从最初的9525万元一路追加至惊人的5.65亿元，后在2026年3月调整为3.13亿元。同年6月，南极电商反诉，索赔也从8169万元大幅提升至2.96亿元。

至此，双方合计索赔超过6亿元，这场官司彻底升级为天文数字的拉锯战。

目前，两起案件仍在上海市青浦区法院一审审理中。但这场纠纷已造成连锁反应，南极电商董事长张玉祥因此被限制高消费，公司市值也较巅峰时期蒸发超过500亿元。

四、商标授权背后隐藏的风险

这起天价诉讼，彻底暴露了南极电商“卖吊牌”模式的脆弱性：商标授权并非签个字就能躺着赚钱，合同里的再许可限制、质量管控、违约赔偿条款，每一条都得仔细斟酌。

商标是企业最重要的无形资产，承载着商誉、质量保证和消费者信任。正因如此，面对商标的事绝不能等出了问题再亡羊补牢。从“诞生与布局”到“监测与维权”，需要贯穿企业发展的全生命周期。

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